Успешные выступления юношеских и молодежных сборных Германии различных возрастных категорий на крупнейших футбольных турнирах в последние го

Контроллеры тщательно готовятся к командировке в клуб, всесторонне изучив предоставленную клубом предварительную информацию.

Успешные выступления юношеских и молодежных сборных Германии различных возрастных категорий на крупнейших футбольных турнирах в последние годы уже никого не удивляют. Эти успехи – результат того поворота, который благодаря усилиям Немецкого футбольного союза (НФС) и Немецкой футбольной лиги (НФЛ) произошел в некогда запущенной области подготовки собственных футбольных резервов. Дальнейшим шагом в этом направлении является реализуемый с сентября текущего года проект «Dexia Foot Pass», который охватывает все 36 профессиональных клубов 1-ой и 2-ой бундеслиги. Реализацией проекта занимается специализирующаяся на проведении аналитических исследований в области концепций развития юношеского и молодежного спорта бельгийская фирма «Double Pass». В рамках указанного проекта «Double Pass» анализирует деятельность центров подготовки футбольных резервов. Наличие и успешная работа этих центров является одним из условий прохождения профессиональными немецкими клубами процедуры лицензирования.

Вооруженные лэптопами, футбольные детективы уже проинспектировали «Кобленц», «Карлсруэ», Санкт-Паули», «Кёльн», «Вердер» Бремен, «Гамбург» и «Фрайбург». На повестке дня – командировки в «Дуйсбург», «Боруссию» Дортмунд и берлинскую «Герту». Таким образом, претворяется в жизнь разработанный в начале 2006 г. НФС и НФЛ план, согласно которому бельгийской фирме поручалось с использованием специально подготовленного опросника провести проверку работы по подготовке футбольной смены в немецких профессиональных футбольных клубах. «Нами были выработаны 8 критериев, при этом основное внимание должно было быть уделено практическому обучению и уровню развития инфраструктуры», - разъясняет менеджер НФЛ по организации и проведению соревнований Хольгер Иеронимус.

8 критериев качества профессиональных футбольных клубов
1. Управленческая политика и стратегия развития клуба. Имеется ли в клубе план подготовки футбольной смены?
2. Организация процесса подготовки собственных резервов. Насколько компетентны сотрудники клуба, отвечающие за спортивную и организационную работу?
3. Обучение футболу. Сколько команд существует в рамках клубной структуры?
4. Наличие связей со школьными учреждениями. Оказывается ли им посильная поддержка?
5. Коммерческая деятельность и кадровая политика.
6. Внешние связи. Как поставлена работа по налаживанию сотрудничества с небольшими клубами или местными футбольными союзами?
7. Уровень развития инфраструктуры.
8. Эффективность работы по подготовке собственных резервов. Сколько собственных воспитанников стало профессиональными футболистами?

«Мы придаем большое значение осуществлению контроля за конечными результатами работы клуба», - подтверждает Хольгер Иеронимус. К определенному сроку все клубы в письменном виде должны сообщить, какое количество воспитанников было подготовлено для профессиональных клубов, и какое время клуб потратил на подготовку каждого из них?

В этой области лидером по праву считается «Вердер» Бремен, где, начиная с 1980 г., для профессионального футбола были подготовлены 80 молодых футболистов. В последнее время в сборную Германии из числа воспитанников группы подготовки «Вердера» привлекались 27-летний Тим Боровски и бывшие игроки «Вердера» 25-летний Симон Рольфес, а также 24-летний Кристиан Шульц. «Без футбольного образования, полученного в Бремене, я не состоялся бы как профессиональный футболист», - признает Тим Боровски.

Клубы обязаны оказывать контроллерам из «Double Pass» содействие в получение всей необходимой информации, поскольку это выгодно, особенно тем клубам, результаты проверки которых окажутся более высокими. По результатам проверки будет сформирован список лучших клубов, которые получат премии НФС и НФЛ. «Идет речь о сумме 4 млн. евро, которые УЕФА выделяет Германии для инвестирования в подготовку футбольной смены», - поясняет управляющий «Вердера» Фишер. Контроллеры тщательно готовятся к командировке в клуб, всесторонне изучив предоставленную клубом предварительную информацию. Направленная «Вердером» по запросу «Double Pass» предварительная информация, включала в себя 60 страниц формата А4 и 1CD.

В своем офисе в Брюсселе сотрудники фирмы тратят на обработку предварительной информации, полученной от каждого клуба не менее 10 часов. Завершив обработку этого блока информации, инспекторы без предупреждения появляются на базе клуба. Они осматривают тренировочные поля, раздевалки и присутствуют на тренировках. В общей сложности на территории клуба они проводят целый день. Управляющий «Вердера» Фишер описывает работу инспекторов следующим образом: «Они проверяют все.

Они присутствовали даже в раздевалке на установке на игру, которую проводил тренер перед матчем регулярного первенства. Наблюдая за играми клубных юношеских команд возрастных категорий до 15 и до 17 лет, их интересовал вопрос о том, какую тактику определил команде на эти конкретные матчи тренер, и при помощи каких игровых средств команда будет реализовывать ее в ходе игры».

Строгость контролеров должна пойти на пользу немецкому футболу. Руководитель «Double Pass» Хуго Шоукенс заявляет: «Мы стремимся выделить как достижения, так и упущения. После аналитической обработки нами будут подготовлены специальные досье, которые мы передаем НФС и клубам». Устранение выявленных слабых мест является прерогативой самих клубов. Проект должен быть завершен к началу 2008 г.

«Double Pass»
Фирма была создана в 2001 г. в качестве дочерней структуры Университета Брюсселя. Насчитывающая 15 сотрудников, фирма занимается анализом концепций подготовки юных спортсменов и их реализацией на практике в различных видах спорта. В частности, фирмой был проведен оценочный анализ концепции подготовки юных хоккеистов по заказу Федерации хоккея Финляндии.

Источник: Евро-Футбол.Ру